2月21日下午，，2023年出产重点工作推动会顺利召开，，会议以抓安全、、、提效能、、、促交付为主题，，总结2022年的出产工作，，分析当前出产经营局势，，共同确认下阶段重点工作。！！！；；；嵋橛沙霾卫聿恐魅卫罴瞥鞒，，各事业部总经理、、、出产主管辅导、、、子公司掌管人共计30余人参会，，副总裁邱士勇出席并讲话。！！！

安全环保工作重在落实。！！！；；；嵘，，各事业部层层签定责任状、、、承诺书，，确保各级履职尽责。！！！Ｐ碌囊荒，，各事业部将加强安全环保意识教育，，辨识出产现场风险，，从狠抓反光服、、、创可贴等细节着手不放松，，将各项安全要求当真落实管控。！！！

精益改善提效能。！！！；；；嵋槿范巳司1.1项的改善指标，，参加率要达到40%以上，，事业部级改善专项达到每年6项，，激励发展工装设备自动化改进、、、改善尾料利用；；；在出产环节，，提升一线班组长治理能力，，同时精益办充分利用信息化伎俩，，搭建好提案评比、、、优良改善分享平台，，提高物质与心灵嘉奖。！！！

产能提升促交付。！！！Ｖ匦缕舳炯洞蛩慊嵋，，将打算治理常态化。！！！Ｓ行蚶┏渫庑辛泻投嗄芄，，保险顶峰期交货。！！！钻研3D布线软件，，推动线束加工自动化设备利用，，提升线束尺度化；；；合理规范、、、高效使用出产场地，，提升厂地的产出率。！！！Ｔ谛畔⒒敢，，执行出产交付系统，，以数字化提升经营效能。！！！

各事业部掌管人结合事业部出产近况在会议上顺次讲话，，对下一步工作进行了汇报，，提出目前存在的问题并进行沟通解决。！！！

副总裁邱士勇在总结讲话中强调，，2023年是公司战术深入年，，各部门要当真推广安全职责，，做好培训教育常态化，，查抄处罚促整改；；；充分发起一线员工参加，，全面推动精益改善遍地着花；；；激励各事业部聚焦大批量产品，，着重提升自动化水平，，提升产品品质、、、降低制作成本、、、提升交付效能，，有效支持市场销售。！！！

2023年，，出产治理部将协同各事业部，，共同致力抓安全，，多措并举促交付，，为实现公司的五年战术指标而贡献力量！！！